Архитектор AI процессов:
Проектируй. Управляй.
Дирижируй!

Предприниматель всегда хотел одного: чтобы бизнес работал по его стандартам без его постоянного присутствия. ИИ делает это возможным.

Это программа перепрофилирования основателя: из человека, который держит сложные процессы на себе, в архитектора ИИ-процессов. Не ещё один курс по инструментам, а переход в новую позицию управления бизнесом.

1. Проектируй. Старый процесс не автоматизируется — он перестраивается и преобразуется от связей «человек–человек» к связям «человек–ИИ». Так рождается ИИ система.
2. Управляй. Дизайнер, который контролирует свой рабочий процесс через ИИ, делает больше за меньшее время и с меньшими усилиями потому что сам процесс устроен иначе.
3. Дирижируй! Дирижирование — новый ИИ-навык, который позволяет видеть систему целиком и реагировать на нее как на целое без погружения в операционку. Не исполнять — дирижировать!

1. Выйти из операционки — не через найм, а через систему, которая работает по твоим стандартам без твоего постоянного присутствия.
2. Перестать быть узким местом в собственном бизнесе: чтобы сложные задачи не зависали в очереди.
3. Понять, что именно отдать ИИ, а что оставить людям — и выстроить это как архитектуру.
4. Поднять уровень команды: чтобы сотрудники работали с ИИ осмысленно, а не по наитию.

1. Клиенты есть, проекты идут — но ты всё ещё в операционке. Маржа давит, конкуренты ссылаются на ИИ, оправдывая снижение цены. Ты пробовал: подписка, промпты, может, курс. Что-то ускорилось — система не изменилась.
2. Проблема не в инструментах. Процессы держатся на людях, а люди работают так, как привыкли думать — без оглядки на то, что часть их работы теперь может делать система.
3. Можно прийти самому. Можно отправить ключевых сотрудников — и поднять уровень всей команды сразу.

До программы:

• ИИ-инструменты есть — экономика бизнеса не изменилась
• Непонятно, что делегировать системе, а что оставить команде
• Процессы держатся на твоём присутствии, а не на структуре
• Конкуренты давят ценой, ссылаясь на ИИ — непонятно, как отвечать
• Сотрудники используют ИИ точечно и хаотично, без системного эффекта

После программы:

• Работающий ИИ-процесс, который не требует твоего постоянного участия
• Понимаешь границу агент / человек — и умеешь её выстраивать в команде
• Пропускная способность бизнеса растёт без пропорционального найма
• Компетенция внутри команды: следующий процесс строите сами, без подрядчика
• Команда работает с ИИ осмысленно — потому что понимает логику, а не просто нажимает кнопки

1. Бизнес внедряет ИИ с одним ожиданием: система будет выполнять работу вместо людей, люди займутся более сложным.

• На практике — точечное ускорение есть, но границы размылись. Команда дезориентирована.
• ИИ переводит фокус с реализации на контроль и верификацию.

2. Команде не нужно быть экспертами в том, что делает система. Но они обязаны быть людьми с рамкой суждения. Теми, кто принимает решения.

Автоматизированный хаос – это хаос помноженный на десять. Чтобы организовать хаос нужно увидеть структуру процесса, перепроектировать её под новых исполнителей — и только потом строить мультиагентную систему.

1. Новый способ мышления и новые горизонты профессии.
2. Понимаешь, где ты незаменим? Это понимание укрепляется через практику и консультации.
3. Работающий ИИ-процесс — на твоём материале. Не учебный. Не прототип.
4. Управление системой, а не просто запуск.
5. Курсовая работа — на своих процессах. В финальном модуле — курсовая под наблюдением авторов программы. Можно взять стандартный учебный кейс. Но лучше — принести свой реальный процесс. Выходишь с уже работающим решением.
6. Среда, где дизайнер встречает бизнес. В группе одновременно работают дизайнеры, операционисты и основатели. Ты видишь реальные боли бизнеса изнутри — это меняет понимание своей ценности быстрее, чем любой учебный кейс. И это прямой контакт с теми, кто нанимает.
7. Программа требует работы — около 4–6 часов в неделю. На выходе — один работающий ИИ-процесс и метод, который после программы ты применяешь самостоятельно к любому следующему процессу.

Каждая неделя состоит из двух частей.

1. Первая — VTR-тренажёры с методологическими сессиями Сергея. VTR (Visible Thinking Routines) — гарвардская методика формирования устойчивых навыков мышления через структурированную практику. Ты выполняешь тренажёры, Сергей разбирает твою работу, даёт фидбэк и формирует отчёт по твоему прогрессу. Это его линия: как видеть структуру процесса, ставить задачу системе и читать результат. Тренажёры остаются у тебя после программы.
2. Вторая — практические сессии с Денисом. Ты строишь мультиагентную систему под свой конкретный процесс. Денис видел достаточно реальных внедрений, чтобы сразу показать, где обычно ломается — и поможет выстроить так, чтобы не сломалось у тебя.

• Сергей ГуровМетодолог, автор метода композиционного проектирования. 20 лет в дизайне, 7 лет преподавания. Работал с Coca-Cola, Intel, Citroën, Pepsi. Совладелец и основатель мастерской «Основа». Два образования — программист и клинический психолог. Ведёт методологическую линию: как видеть структуру процесса, как разделять задачи в системе, как верифицировать результат.

• Денис БугровТехнолог и методист в области ИИ-автоматизации. Более 10 лет в продуктовом дизайне, тим лид. Senior Product Designer Сбербанка, преподаватель Университета «Сириус». Совладелец мастерской «Основа». Автор менторской программы по внедрению ИИ-агентов в бизнес. Ведёт практическую линию: как строить мультиагентные системы, и встраивать в реальную операционную работу.

Онлайн · 12 недель · 2 сессии в неделю — методологическая (Сергей) и практическая (Денис) · ~6 часов в неделю · Небольшая группа: разбор на живом материале каждого участника.

1. Нельзя скопировать человеческий процесс в агентный напрямую — это ломается на стыках. Мы в Основе разработали четырёхэтапную методику перепроектирования и практическую технологию по этому процессу, которую встроили в образовательную программу. Применима к твоему материалу.
2. Авторский формат обучения на основе методики VTR. Visible Thinking Routines (VTR) — гарвардская методика формирования устойчивых навыков мышления через структурированную практику. Мы адаптировали её под задачи программы и реализовали через тренер-агентов. Такого формата нет на других курсах по ИИ.
3. Двойной результат: мышление и работающий процесс одновременно. На выходе не только понимание но и работающая мультиагентная цепочка, которую можно применять завтра. Ты уходишь с инструментом и ИИ-навыком.
4. Живая работа с практиками, не записи лекций. Оба автора работают с твоим конкретным материалом — не с учебными кейсами.
5. Компетенция остаётся внутри. После программы следующий процесс ты строишь сам. Это не подписка и не зависимость от подрядчика — это навык, который работает на вас.
6. Прямой контакт с бизнесом. В группе работают предприниматели и операционисты. Ты видишь их задачи изнутри. Они видят тебя в работе. Это не нетворкинг-событие — это три месяца совместной практики.

• Первый поток — 100 000 ₽. Только 10 мест.
• Второй поток — 150 000 ₽.
• Дальнейшие потоки — 200 000 ₽.

Оплата сразу. Рассрочка (6, 12, 18, 24 месяцев) увеличивает стоимость; условия обсуждаются индивидуально.

• Формат зрителя — 30 000 ₽. Доступ к занятиям без обратной связи и курсовой.
• Индивидуальное сопровождение — от 500 000 ₽.

Детали обсуждаются отдельно.